Vom Start-up zum Scale-up

Komplexität aktiv begegnen.
Das Richtige als Nächstes.
Das Nächste richtig.

Wachstumsschmerzen junger Unternehmen

Die Begeisterung, ein Start-up oder Wachstumsunternehmen zu führen, bringt oft unausgesprochene Bedenken mit sich.

Ihr habt einen Traum verwirklicht, doch findet Euch immer wieder im Ringen um Klarheit - angesichts sich verändernder Dynamiken, wachsender Teams und der ständigen Suche nach der richtigen Ausrichtung.

Jedes Wachstumsstadium bringt eigene "Wachstumsschmerzen" mit sich, die oft Unsicherheit darüber erzeugen, welcher nächste Schritt der richtige ist und worauf man sich fokussieren sollte.

Von Visionen, Veränderungen und dem Mut, den richtigen Kurs zu halten
Besprechungsraum von Investoren und Gesellschaftern
Besprechungsraum von Investoren und Gesellschaftern
Büro eines Startups mit mehreren Schreibtischen für Operations
Büro eines Startups mit mehreren Schreibtischen für Operations
Schreibtisch eines Geschäftsführers mit Laptop
Schreibtisch eines Geschäftsführers mit Laptop
Gründern & Geschäftsführern
Operations Managern
Investoren

Wir arbeiten mit

Individuelle Implementierung des UpShift-Frameworks, um Eure Organisation optimal auszurichten.

Implementierung des UpShift-Frameworks
Projektleitung
Beratung auf Tagesbasis
Führungskräfte-Coaching

Projektleitung und -durchführung, um spezifische Herausforderungen anzugehen und die Effizienz zu steigern.

Maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen, um Euer Unternehmen auf den richtigen Kurs zu bringen.

Coaching-Dienstleistungen, die sich auf Führungskräfte im Bereich Operations und Unternehmensentwicklung konzentrieren. Wir helfen Euch, Eure Führungsfähigkeiten zu stärken, effektive Strategien zu entwickeln und den Erfolg Eures Unternehmens zu steigern.

Unsere Leistungen

  • Das UpShift Framework
    Ein konkreter Ansatz, der die Verbindung zwischen strategischem und operativem Management herstellt.

  • Klarheit für alle Ebenen
    Es bietet Klarheit nicht nur für Geschäftsführer und Gründer, sondern auch für alle Mitarbeiter.

  • Effiziente Umsetzung
    Mithilfe klarer Werkzeuge fokussiert das Framework auf die richtigen Prioritäten und unterstützt ihre effiziente Umsetzung.

  • Für wachsende Unternehmen
    Speziell entwickelt für wachsende Unternehmen, die ihre betrieblichen Abläufe optimieren möchten.

  • Integriertes Management System
    Das Framework bietet die Möglichkeit Management Systeme zu integrieren wie z.B. ISO 9001, ISO 13485, ISO 27001 u.ä.

Schematischer Aufbau des UpShift Ansatzes dargestellt als Haus mit Dach und Fundament
Schematischer Aufbau des UpShift Ansatzes dargestellt als Haus mit Dach und Fundament

Der UpShift Ansatz

Über mich

Profilfoto von Jonas Prechtel
Profilfoto von Jonas Prechtel
  • COO und CGO in jungen Wachstumsunternehmen mit Leidenschaft für das Skalieren von Teams und Unternehmen

  • Wirtschaftsingenieur und Lean Six Sigma Black Belt mit umfangreicher Erfahrung in Operational Excellence und Systemtheorie

  • Entwickler des UpShift Frameworks, einer ganzheitlichen Managementmethode zur Bewältigung von Komplexität in Wachstumsphasen

  • Erfahren in Venture Capital und Private Equity Umgebungen mit Fokus auf direktes Reporting an Shareholder-Meetings

  • Internationale Erfahrung aus der Arbeit in internationalen Konzernen in Europa und Nordamerika, umfassender Einblick in diverse Geschäftsumgebungen.

Impulse für Entscheider

Regelmäßig teilen wir strategische Einblicke und praktische Ansätze, die Euch vom Start-up zum Scale-Up führen. Das UpShift-Framework zielt darauf ab, die Komplexität in Wachstumsunternehmen zu meistern und den Weg zur Skalierung zu ebnen. Mit meinen Blogbeiträgen biete ich Anregungen, die Transparenz, Zielorientierung und eine ausgewogene Mischung aus Hands-on Mentalität und strukturierter Professionalität vereinen

Doloress K.

Therapy has really helped me overcome some past trauma I had been keeping under a lid for a long time. Now, I feel happier and more confident in my life, and feel like I can walk with my head held high.

Anthony M.

Coming from a competitive sports background, the injury that ended up making me give up my career was a hard blow. With therapy, I was able to start building my identity around other things than just sport.

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